专访鞠婧祎：出演白娘子最大的难题是性格反差大
文章开始前，专访最我们来科普一下，专访最什么是站内广告？所谓站内广告是指在网站首页或者其它页面，在显眼的位置为某些商品/活动做站内推广的一种形式。
小米过高估计了自己生态链的价值，鞠婧这是2014年小米上下陷入癫狂的后果。但是没想到啊，祎出的难这一笔大钱没有拿到，一年后想价格战打华为力不从心，同时OPPO、VIVO的重线下模式又崛起。
何况2014年小米全年在憋的大招小米Note，演白不上指纹识别，这么大的事情肯定不是别人能决定的。比如最近在小米高管中比较活跃的尚进，性格就是金山系的老人返巢。小米直到今天，反差雷军仍然是事必躬亲冲在第一线的，MIUI里面一个icon不好看了，雷军看见了也要说的。
专访最这篇文章很能反映目前小米不少员工心态的缩影。春节前的极客公园GIF大会，鞠婧雷军露面，讲了很多小米MIX的故事。
给人的感觉他虽然不能回到2014年，祎出的难但是可以回到了小米创业之初，甚至回到那个在金山时的雷军。
如果没有意外的话，演白2017年Q1小米国内的市场份额，将会创下新低。换句话说，性格一直到手机业务退出历史舞台之前，HTC仍旧只是个手机组装工厂，与富士康等代工厂商最大的区别，估计也就是其所拥有的HTC品牌了。
因为在这些年里，反差HTC没有在手机供应链上的任何优势，反差没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，专访最不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海。
后期的HTC，鞠婧处处都要受制于人，更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时，祎出的难为谋求生存与发展，往往不得不做一个总体性、长远性的打算。
